- 業界
- ⾮鉄⾦属
- 対象者
- 管理職、総合職、事務職
- 課題
- 働き⽅改⾰の⼀環として、社員⼀⼈ひとりのための⽣産性向上についてサポートが必要。
- 効果
- 受講者の「⽣産性向上の実感があった」という評価を受けて、若⼿社員の必須研修も実施。
- 業界
- ⾃動⾞
- 対象者
- 開発職
- 課題
- 多くのタスクを合わせ持つマルチタスク状態に対応したい。
- 効果
- ストレスが軽減され、新しいアイデアを考えることに集中できる余裕が⽣まれている。
- 業界
- 電機
- 対象者
- 若⼿、中堅、マネジャー
- 課題
- 働き⽅改⾰の施策として、グループ社員に⽣産性向上のための研修を提供したい。
- 効果
- 受講者からの評価が⾼く、応募者も増えたため、開催数を増やした。
- 業界
- 自動車
- 対象者
- 管理職、プロジェクトリーダー
- 課題
- 年度重点課題の計画化にあたり、課題の優先順位づけと、具体的な⾏動計画を⽴てたい。
- 効果
- 重点課題を具体的⾏動に落とす⽅法をチームで共有化し、認識できた。
GTD®導入事例
企業研修としてGTD®を導⼊していただいた事例を紹介します。ニーズに合わせた取り組みによって、さまざまな企業の現場で課題を解決しています。